我院開展全面質(zhì)量管理輔導(dǎo)

我院全面質(zhì)量管理輔導(dǎo)啟動會現(xiàn)場

本網(wǎng)訊（通訊員?韋偉）2018年2月2至4日，為全面推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升我院整體管理水平及服務(wù)能力，保證我院順利通過三級甲等婦幼保健院評審，我院特邀請國家衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所王春玉主任攜6位輔導(dǎo)專家來院進(jìn)行為期三天的全面質(zhì)量管理輔導(dǎo)。

管理1組楊達(dá)寬教授

藥事組周文教授

管理二組趙長久教授

醫(yī)療組楊天桂教授

院感組武迎宏教授

護(hù)理組高小雁教授

本次輔導(dǎo)專家共分為綜合管理，醫(yī)療，藥事，院感，護(hù)理等6個組，使按照《三級婦幼保健院評審實施細(xì)則（2016年）》用追蹤方法學(xué)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等重點質(zhì)量管理因素著手，對我院進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的梳理與輔導(dǎo)。輔導(dǎo)結(jié)束后，每位專家均進(jìn)行了詳細(xì)的反饋。反饋會上，各位專家首先對我院上下一心、凝心聚力的精神風(fēng)貌表示贊許，并肯定了我院的工作成效及亮點，重點指出了差距與不足，同時提出許多中肯、實用、可操作性強(qiáng)的意見與建議，對我院下一步的工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，全院職工均表示收獲良多，受益匪淺。輔導(dǎo)期間，專家工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場輔導(dǎo)時非常耐心，作風(fēng)樸素，甚至有幾位專家?guī)Р猿止ぷ?，日間忙于輔導(dǎo)，夜間加班加點撰寫反饋材料，這種工作態(tài)度同樣值得我們學(xué)習(xí)。

省衛(wèi)計委醫(yī)管中心韋海珠主任對我院創(chuàng)建三甲意義解讀

向偉院長對國家衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所及省衛(wèi)計委醫(yī)管中心對我院的重視與幫助表示感謝

反饋會特邀請省衛(wèi)計委醫(yī)管中心韋海珠主任參加，韋主任對我院創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院的重要意義做了更深層次的解讀，并要求我院在工作中仔細(xì)研讀標(biāo)準(zhǔn)并貫徹到底，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視質(zhì)量管理工具的使用，珍惜專家的意見和建議并和專家保持良好溝通與互動，隨時請教工作中遇到的問題。最后，向偉院長對國家衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所及省衛(wèi)計委醫(yī)管中心對我院的重視與幫助表示感謝，要求對專家提出的問題重點關(guān)注并做到持續(xù)改進(jìn)，用三個月的時間完成整改，用飽滿的信心迎接三級甲等婦幼保健院正式評審。